北京标书制作公司 全国接单 吾魏咨询一站式投标服务

吾魏标书制作一直专注为企业提供标书制作、标书代写、标书咨询、投标、电子标书上传等服务，致力于为客户提供高质量的投标服务，为各大企业解决“怎么做标书”、“标书怎么做能中标”、“加急标书怎么做”、“做标书都需要准备什么资料”等等一系列疑问.标书制作范围覆盖工程、建筑、机械、采购、化工、服务、、通讯、环保、科教、农林、酒店、艺术、旅游等数十个大行业及数百个细分行业。“、专注、中标”是我们不断的追求。标书制作一站式服务，原创精品标书，杜绝标书雷同等现象。标书制作团队，全天标书加急制作，收费透明，不满意可无限修改等服务。
工程难点与对策
4.1 红线范围内施工用地狭小
(1) 特点与难点：
由于红线范围内施工用地狭小，给场地内的设施布置、施工便道的修筑、建筑物外脚手架搭设等都带来很大的不便。
(2) 对策措施：
a. 组织主楼先于裙房施工，这样可减少场地内本已十分紧张的材料堆场；另外，裙房的暂缓施工，又可将该施工区域作为施工材料的临时储备区。
b. 基础施工充分利用围护支撑中的挖土栈桥，作为泵车、吊车等停放点及材料堆场。
c. 上部结构施工，主楼与裙房错开施工，确保主楼施工进度，适当延长裙房每层施工工期，以减缓由于场地狭小造成的不利影响。
4.2 周边环境条件的限制
(1) 特点与难点：
由于本工程所处的地理位置比较：周边环境较为复杂，除西侧与**二路相邻外，东、北均与院内建筑相邻较近，南侧相隔不远处有一幢居民楼。
上述这些因素，将给本标工程的正常施工带来一定的影响，但为了确保内病人正常和居民的正常生活不受影响，也为了确保周边环境不受施工影响，我们采取措施如下。
(2) 对策措施：
a. 砼浇筑时间的控制：我们将增加砼泵车数量，以加快每层结构砼的浇筑速度，使砼浇筑工作尽量能在白天完成，以不影响周边居民夜间休息。
b. 为减少钢筋加工成型时机械所发出的噪声，故本工程钢筋均委托场外工厂加工成型。

杭州商祝装饰工程有限公司成立于2005年，从事办公空间、宾馆会所、餐饮、银行、住宅等建筑装饰装修工程设计与施工一体化的公司，尤其在汽车4S店及连锁设计、改造、施工方面具有到的见解和经验。 
商祝装饰成立以来一直秉承ISO9001质量管理体系理念，也是浙江省建筑装饰协会会员单位，多次荣获“浙江省重质量、守诚信建筑装饰工程企业”、“浙江省建筑装饰行业企业”、“浙江省消费者信得过单位”、“浙江省装饰行业企业”等荣誉称号。公司的精品工程曾获得“杭州市建筑装饰工程奖”、“杭州市室内装饰示范工地”、“宏通杯装饰设计大赛金奖”等奖项。
公司内设总经办、经营部、设计部、工程部、材料部、财务部、法律事务部体系。公司始终坚持以人为本的思想，不断吸纳和培养各类人才，其包括高学历的MBA管理人才；同时不段的引进国内外的管理技术、新工艺、新材料。公司拥有一支高素质的管理团队和技术力量强、实际操作经验丰富的施工队伍，并严格执行ISO质量管理体系；因而所承建的工程均以良好的设计、优良的装饰质量、周到而完善的服务赢得了客户的赞誉。公司设计部设计力量雄厚，设计风格特、创意新颖，聚集了领域的各类精英，除了完成公司内部的设计工作以外，还承接其他公司或个人的委托设计任务，包括效果图、方案深化和施工图绘制，公用工程的设计投标制作等。 
建筑装饰行业日新月异，市场变化迅速，商祝人将以敏锐的反应，顽强的毅力，精益的设计，规范的施工，快捷的服务以及持续改善的管理原则，继续为品质客户提供的设计与施工一体化服务。我们坚信和品质是企业发展的真宝，品质成。

本公司优势
(1) 总承包管理优势
本公司具备一级总包管理、一级土建、一级机电、一级装饰
资质，近来又获得了资质。数年来，在工程
总承包管理中积累了丰富的经验，取得了显著的业绩。荣获
过“全国企业管理奖”(金马奖、之一)；全国“二
十年**贡献奖”(100 家中的建筑施工企业)；
并多次荣获市建筑企业综合考评。上述资质和信誉是
我公司多年总承包管理工程业绩的积累，为承建好本工程打
下了扎实的基础。
(2) 公司综合实力优势
公司将该工程作为本公司的工程来对待。公司特成
立工程指挥组，由公司副总经理许建强任组长。各部门经理、
分公司经理任组员、以充分发挥公司人、机、物、财、技术
等方面的综合优势。以企业的综合实力来支持本工程的承
建。指挥组每周一次在现场召开会议，听取汇报并直接
检查、监督、帮助项目部的工作，充分体现公司整体机制的
正常运转在工程中的作用。有力地保证工程进度，并能按合
同要求，顺利运转。
(3) 项目班子的优势
根据本工程的特点，特选派企业项目经理及机电、装饰
项目副经理组建成项目管理班子。该项目部在总承包管理及
建造高层综合大楼及深基础施工中积累了丰富的施工经验。
公司将与项目部签订责任状，以代表公司履约合同，抓
好总承包对各分包方，分供方的照管、协调配合工作，抓好
各分包方，分供方的施工质量、工期、、文明施工等工
作。主动协调好周边相邻关系及有关部门、监察单位、
街道、居委等各部门的关系，确保整个工程自始至终在总承
包受控之下组织进行施工。

物资准备
(1) 为满足本工程快速，的施工要求，机械设备材料必须大
量投入，我公司现有仓库储备量，完**满足各工种展
开施工要求。
(2) 本工程各类材料用量大。一旦中标，我公司对于本工程所需
物资均**配制，特别是钢筋及商品砼，对于钢筋，先按基
础底板、地下室结构所需钢筋规格提出申请；第二步，再计
划上部结构钢筋订货，我公司钢材仓库储量充足，并有各种
规格可供现场急需及串换。对于商品砼，我集团总公司有多
个砼搅拌站，将统一调度，以满足工程对砼的要求。
(3) 模板按清水砼质量要求，所有柱、墙及梁、板模均选用涂膜
七夹板。
(4) 外加工构件按图纸设计、规格、数量和施工进度要求提出申
请加工进场。
2.1.4 与桩基础工程交接
本工程前期工程由为工程桩桩基部分。此部分已由立
发包，所以在我公司进场后应与前期工程承包商进行移交验
收工作。
(1) 双方确认轴线、标高之引测依据，上部承包商复核控制轴线
与标高。
(2) 做好桩基施工技术资料的交接，包括桩基承包商对周边管线
已有的监测点及监测资料的交接
(3) 工程施工注意对已施工桩基的保护，加强对挖机交底和
增加现场监理人员，严格控制挖机扰动桩基，对桩基产生不
利影响，亦欢迎桩基承包商对挖土过程进行监护。
(4) 挖土过程中可协调桩基之截桩清运。
(5) 挖土过程中垫层及时跟进，协调配合桩基动测与桩位、标高
复核，要求桩基动测先出速报，便于底板钢筋及时施工。
(6) 以总包的角度，从大局出发，积参与处理可能发生的桩基
缺陷：如桩位**偏，桩**落深，锚筋过短等，提供合理化建
议致设计方考虑，尽量不影响工期；若出现不合格桩，为不
影响工期，建议采用先做底板，后做静压锚杆桩方法处理。
所有处理可由我司施工，但费用应由桩基承包商承担。
(7) 轴线位置、标高的验收：我司将会同、监理与前期分包
单位进行移交，共同复核无误后以书面形式，各方签字后存
档备案。
(8) 资料的移交：对于前期工程施工时的所有资料（包括监测资
料），我们将会同、监理、设计一同验收，并以书面形
式报、监理。
(9) 本公司保证将会积配合，“为的利益着想”，做好各
项移交工作，以本公司多年的施工经验提供服务参考。
吾魏标书制作范围覆盖工程、建筑、机械、采购、化工、服务、、通讯、环保、科教、农林、酒店、艺术、旅游等数十个大行业及数百个细分行业。遵照××市保安服务公司的管理规范和建设规范，结合××市保安服务公司的具体情况，在借鉴其他类似项目建设经验的基础上，提出××市保安服务公司金融押运管理的新模式、新的运行机制和新的建设机制。一期注重保安服务公司内部管理与金融押运管理，理顺在信息化管理条件下保安服务公司各的职责分工，切实发挥各部门的工作职能。
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