吾魏标书制作一直专注为企业提供标书制作、标书代写、标书咨询、投标、电子标书上传等服务,致力于为客户提供高质量的投标服务,为各大企业解决“怎么做标书”、“标书怎么做能中标”、“加急标书怎么做”、“做标书都需要准备什么资料”等等一系列疑问.标书制作范围覆盖工程、建筑、机械、采购、化工、服务、、通讯、环保、科教、农林、酒店、艺术、旅游等数十个大行业及数百个细分行业。“、专注、中标”是我们不断的追求。标书制作一站式服务,原创精品标书,杜绝标书雷同等现象。标书制作团队,全天标书加急制作,收费透明,不满意可无限修改等服务。
项目责任承包优势
总包范围内除分项工程之外将由我公司自行组织
完成,总承包项目经理部不搞个人承包,不搞利润分成。实
行项目“责任承包”,以避免由于个人承包带来的一些弊病
发生。从组织上保证了“**大计,质量”的方针实施。
(5) 质量管理体系优势
本公司是全市通过ISO 9000 体系2000 版认证的企业,
自82 年获得“质量管理奖”之后,便每年完善企
业的体系。由公司施工生产部直接到工地检查质
量,评定质量;由公司总工程师、公司相关部门、项目部经
理、项目总工、项目工程师以及技术员、质量员组成的项目
部质保体系,层层把关、严格控制;由各工种“看工”跟班
跟踪检查工序质量;确保整个工程质量达到预定目标,获得
“鲁班奖”。
(6) 施工技术优势
我公司是批批准的可承担各类工业与民用建
设项目的一级工程总承包施工企业。多年来,我公司总承包
及主承包了许多大型的、的标志性建筑。有上海商城(48
层清水砼结构)、协泰(28 层,获鲁班奖)、海仑宾馆
(34 层,获鲁班奖)、梅陇镇广场(33 层,上海市白
玉兰奖项目)、世界第三、高塔东方明珠电视塔(高
468 米,获“詹天佑”)、*高楼88 层金茂大厦
(获鲁班奖)。其中88 层金茂大厦施工技术荣获科技进度
一等奖。因此,我公司成套的深基础施工技术、高层垂准测
量、结构清水砼、模板施工技术、标准层快速施工等技术,
为承接该工程提供了良好的成熟经验。
企业工程获奖情况
本公司以“一建工程、质量”为宗旨,重管理、重
质量、重合同、重信誉,在积拓展市场、强化企业内部管
理、实现生产要素优化配置、推进工程建设总承包管理等方
面取得了显著成绩,为上海的和城市建设作出了突
出的贡献,奉献了许多标志性建筑和代表作品。这些标志性
建筑和代表作品也获得了众多奖项,得到了社会的肯定!
其中金奖三个:“上海石油化工总厂涤纶二厂工
程”、“上海宝山钢铁总厂炼钢厂”、“上海延安东路越江
隧道”。
银奖三个:“王宝和大酒店”、“耀华皮尔金顿玻
璃有限公司工程”、“薛家浜冷库”。
土木工程奖“詹天佑”四个:“东方明珠
电视塔”、“杨浦大桥主塔”、“金茂大厦”等。
建筑工程奖“鲁班奖” 十四个:“上海
石油化工总厂芳烃厂”、“上海协泰综合楼”、“海仑
宾馆”、“杨浦大桥主塔”、“金茂大厦”、“久事大厦”、
“耀华皮尔金顿玻璃有限公司工程”、“浦东新区行政办公
主楼”、“浦东国际机场一期航站楼”、“国际航运大
厦”、“上海30 万吨乙烯工程”、“园林宾馆”、“南浦
大桥”、“徐浦大桥”。
和上海市级**金奖四个:“南干线环南道
12 标”、“延安路高架道路工程2.4 标”、“徐浦大桥”、
“外环线2.1 标”。
上海市建筑工程奖“白玉兰”奖四十余个:“上海夏普
工厂一期”、“海伦宾馆”、“梅龙镇广场”、“徐汇苑一
期C1 楼、C3 楼”、巨金大厦、浦东新区少年宫和图书馆等
上海市金属结构建设工程“金钢奖”六个:上海大
厦、上海林内有限公司总装车间安装工程、上海通用汽车有
限公司车身车间、上海通用汽车有限公司冲压车间、上海新
国际博览、上海恒隆广场钢结构灯箱工程。
监理工作内容
负责该工程建设项目的“三控制、三管理、一协调”,及设计单位、承包商、材料设备供应商等单位的协调工作,具体内容主要有:
1. 编写每个项目的投资、质量、工期控制计划、实施细则,并组织实施;
2. 协助审查和选择单位,确认总承包单位选择的分包单位;
3.审查承包商提报的项目经理部组员及;
4. 织技术交底和图纸会审;
5. 起草有关工程建设合同,协助项目进行合同谈判,做好合同管理工作;
6. 负责建设项目质量监督管理,审查承包单位的施工组织设计、施工技术方案;核查进场的材料和设备的数量和质量;督促、检查承包单位在施工过程中严格执行和标准;对隐藏工程和分部分项工程进行签认和验收;检查承包单位的施工技术管理制度和体系;参与处理工程质量事故,督促事故处理方案的执行;检查监督施工的、防护和卫生措施;
7. 控制工程进度计划。根据与承包单位签订的《建筑安装工程承包合同》审查承包单位的饿施工进度计划;检查签收承包单位填报的旬、月、季等报表;督促承包单位按计划组织实施;
8. 监督建设资金的合理使用。编写投资控制计划;在工程施工质量验收合格的基础上,认定完成的工程数量,签署工程进度款支付凭证;建设费用的支出必须经总和建设单位项目负责人共同签署后支付的规定;定期比较实际付款与投资计划,进行动态控制;严格控制建设过程中的设计变更和工程洽商;审核有关索赔文件。提出处理意见;
9. 协助组织设计单位和承包单位进行竣工验收;
10. 协助与承包商签订工程保修合同,签订质量问题责任。保修期内定期,监督承包商落实保修责任;
11. 协调、设计单位与承包单位之间的关系。调解出现的矛盾和争议;
12. 做好合同文件和技术档案资料的整理和保管工作,向项目移交有关建设监理资料;
13. 及时向报送《监理月报》;反映工程建设中的问题,并提出处理建议。
强化质量管理
总承包部所有管理人员必须牢固树立起“质量”的意识,
围绕上述质量目标、依据公司的体系和项目部的质
量保证计划,
e. 质量检验,三检制度。《检、巡检、终检抓好项目施工全
过程的质量管理,实行“工序质量”控制管理办法,加强过
程检查、完善验收制度,施工现场进行质量分区承包、责任
到人,明确所有质量责任人对操作人员交清做啥、应该做到
啥。落实质量责任制度,严格质量奖罚措施,调动所有管理
人员的积性,确保上述质量目标的实现。
(4) 具体质量责任制度如下:
a. 质量交底制度。
b. 质量否决权制度。
c. 材料进场验收制度。
d. 样板开路制度。
f. 质量奖罚制度。
g. 质量记录保证制度。
h. 质量检验评定制度。《自检、互检、专检》
i. 操作人员技术上岗制度。
*三章 工程概况
3.1 地理位置
**医技楼改扩建工程位于**二路197 号**用地
范围内,西与**二路相邻,北侧为原大楼,东临培护中
心研究实验楼,地处闹市区。基地面积约20977 ㎡,出入院
区只能走**二路大门。
3.2 建筑概述
(1) **医技楼建筑外形吸收了国内外现代化的优
点,型式新颖又个性特征,与周边整体环境和谐统一。
(2) 总建筑面积62511 ㎡。地下2 层,面积分别为5285 ㎡和5147
㎡;地上22 层,6 层裙楼,每层面积从4055~1801 ㎡不等。
(3) 建筑总高度97.95 米,地下室层高分别为5m、3.8m,一层层
高6m,二至六层层高4.5m,七至二十二层层高4.0m。
3.3 结构概况
(1) 本工程为钢砼框架—剪力墙结构,采用桩筏板基础。
(2) 工程桩采用混凝土钻孔灌注桩,桩径700mm,共559 根。
(3) 基础底板主楼厚1600,裙房底板厚1100,底板面标高-9.2
米。
(4) 本工程砼标号不一样,八层以下柱、墙为C40,梁板为C30,
9~13 层柱、墙为C35,梁板为C30。13 层以上均为C30。
吾魏标书制作范围覆盖工程、建筑、机械、采购、化工、服务、、通讯、环保、科教、农林、酒店、艺术、旅游等数十个大行业及数百个细分行业。数据存储系统应以数据库存储为中心,采用可伸缩的网络拓扑结构,通过具有高传输速率的连接方式,具有较高的节点扩充性和传输速率,并应具有跨平台整合性,同时要避免一些常见的网络瓶颈。存储设备可根据实际需要进行选择,同时建设异地备份系统。
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主要经营项目相关产品。
单位注册资金单位注册资金人民币 100 万元以下。
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