本公司团队成员均从事项目咨询工作多年,积累了丰富的编写工作经验。以高水平提供郑州标书制作、郑州商业计划书,郑州可行性研究报告、郑州项目建议书等咨询,能为客户提供专、个性化服务,以高水平、高质量的咨询报告,较大程度满足不同客户的要求。
本公司以质量求发展,以诚信求生存,尽我们的可能来满足客户的需求。我们郑重承诺,凡是我公司编撰的同一项目的咨询,提供无限免费服务,直到客户满意为止。
吾魏咨询在全国开展工程咨询服务业务,可独立、科学、公正的完成“郑州标书制作、郑州可行性研究报告、郑州项目申请报告、郑州项目实施方案、郑州资金申请报告、郑州节能报告、郑州社会稳定风险(分析)报告”等工程咨询类文件的编制服务。已完成了1000多个项目,项目领域覆盖农业、**工程、城市基础设施建设、公共设施建设、房地产、工业、新材料、资源与环境、电子信息、光机电一体化、能源环保等众多行业。
施工阶段的投资控制
(1)投资的事前控制
投资事前控制的目的是进行工程风险预测,并采取相应的防范性对策,尽量减少施工单位提出索赔的可能。
1)熟悉设计图纸、计划要求、标底标书,分析合同价构成因素,明确工程费用较易突破的部分和环节,从而明确投资投资控制的重点。
2)预测工程风险及可能发生索赔的诱因,制定防范对策,减少向业主索赔的可能。
3)按合同固定的条件,如期提交施工现场,使其能如期开发、正常施工、连续施工,不要违约造成索赔条件。
4)按合同要求,如期、如质、如量地供应由业主负责的材料、设备到现场,不要违约造成索赔条件。
5)按合同要求,及时提供设计图纸等技术资料,不要违约造成索赔条件。
(2)投资事中控制
1)按合同规定,及时答复施工单位提出的问题及配合要求,不要造成违约和对方索赔的条件。
2)施工中主动搞好设计、材料、设备、土建、安装及其它外部协调、配合,不要造成对方索赔的条件。
3)工程变更、设计修改要慎重,事前进行技术经济合理性分析。
4)严格经费签。凡涉及经济费用支出的停窝工签、用工签证、使用机械、材料代用和材料调价等的签证,由项目总监代表最后核签后方有效。
5)按合同规定,及时对已完成工程计量进行验方,不要造成未经监理验方认可就承认其完成量的被动局面。
6)按合同规定,及时向对方支付进度款,不要造成违约被处以罚款的条件。
7)完善价格信息制度,及时掌握国家调价的范围和幅度。
8)检查、监督施工单位执行合同情况,使其全面履约。
9)每月向总监、业主报告工程投资动态情况。
10)定期、不定期地进行工程费用**支分析,并提出控制工程费用突破的方案和措施。