吾魏咨询是一家集编写标书制作、代做标书、项目可行性研究报告,项目资金申请报告、商业计划书等于一体的综合服务机构;为单位或个人招投标、项目立项、土地审批、资金申请、等事项服务,是从一家编制符合国际惯例的可行性研究报告、商业计划书、项目申请报告、项目建议书、资金申请报告、投资价值分析报告的公司。
本公司团队成员均从事项目咨询工作多年,积累了丰富的编写工作经验。以高水平提供标书制作、商业计划书,可行性研究报告、项目建议书等咨询报告,能为客户提供专、个性化服务,以高水平、高质量的咨询报告,较大程度满足不同客户的要求。
本公司以质量求发展,以诚信求生存,尽我们的可能来满足客户的需求。我们郑重承诺,凡是我公司编撰的同一项目的咨询报告,提供无限免费修改服务,直到客户满意为止。
总账系统将财务核算和信息技术相融合,实现企业财务核算的自动化。企业以少的人力投入、以快的速度、以的准确度,及时、真实、可靠地进行账务处理,为企业提供多角度、多方面的精细化财务数据;同时协助企业进行往来款管理、现金银行管理等。
1.灵活的凭证录入、查询、审核、过账及汇总。
2.多种账务处理、查询、输出;期末汇总、自动结转损益、转账及结账。
(二)往来管理
客户是企业价值链上的重要环节。加强对单位往来的管理,不仅有利于加强对于往来款项的管理,减少坏账损失,加速,提高企业经济效益,而且有利于营造一个高增值的价值链,为企业的长期、快速发展提供良好的经营环境。
1.实现多条件组合的往来款总账、明细账查询,及时掌握情况;
2.提供往来账龄分析,往来账清理等往来账管理工作,加速流动资金的周转。
我司自成立以来秉承“诚信、开拓、创新”的宗旨,和“先做业务整合,再做产业整合”的发展战略。以的综合物流服务,一理的运价赢得了广大客户的信赖和认可。公司拥有一支的值得信赖的服务团队,有自己的运输车队以及相应的物流网络,根据不同客户的不同要求量身制订整体性的物流操作方案。公司以发展现代物流事业为己任,以科学管理为手段,以高素质人才队伍为基石,以国际化物流服务体系为依托,悉心建设以现代科技为支撑的物流操作平台,进一步完善综合性的运输服务体系,为广大客户实运价值,化架设起一条安全、便捷的通道。我司愿与贵司精诚合作共谋发展共启美好前程。
对于快速周转的货物,可以采用周期盘点法中的分区分块法进行盘点,比如说日化用品和袋装食品。将两种货物按所在的区域分组,对每个区整个盘查一次,将盘点结果与库存进行比较。化妆品、洗发水等日化用品与袋装食品比如说方便面等,储存条件要求比较高。盘点人员在盘点日化用品与袋装食品数量的同时,将会检查货物的质量,通过信息采集器对货物的有效期、保质期进行采集,以及其他的保管条件,包括库内温度、湿度,各种安全措施与设备。
另外,会根据ABC分类法,对各类货物进行盘点,空调、彩电或电冰箱等家电产品属于价值较高的A类物品,仓储部会定期每周或几个工作日进行一次盘点,以准确记录库存量,便于管理者作出订货、运输等方面的准确决策和计划。
在年终时,仓储部门会对货物进行一年一次的年终盘点,所有的盘点都是十分正式的,用大约一晚的时间就可以盘点结束,并且根据盘点结果计算损耗率,一般将损耗率控制在0.3%以内。
蔬菜类只有少数会涉及库存问题,比如马铃薯,对于此类产品将随时进行盘点,以确定其新鲜程度和数量。而对于不易储存的叶类蔬菜,当产生库存时,将在保质期前对蔬菜进行加工处理,而不是进行报废处理,因此,应该时时对蔬菜进行库存控制,以降低成本,减少消耗。
仓库管理系统(WMS)
(1)我司仓库管理系统概述
以前我司的仓库管理还是停留在手工操作的基础上,所有的出入仓数据都得由仓管员逐个录入数据,这种仓库管理作业方式严重影响工作效率,许多出入库数据不能在系统中及时得到更新,在系统管理上也没有实现有效的库位管理,系统中无法了解到物料在仓库中的分布状态及仓库的仓储能力,工人在摆放和领取物料时,没有系统对其进行,可能会发生物料摆错位置、物料领取错误、高度错误的现象,可怕的事可算是发错货,给公司带来严重的损失。以上种种弊端严重影响了仓库管理的效率,降低了企业仓库的仓储能力,但却提高了仓库管理成本和人力,制约了企业的发展,所以为了提高企业经济效益,满足客户需求,我公司引入了仓库管理系统。
(2)引入仓库管理系统优越性
把条码引入我公司的条码仓库管理系统后,去掉了手工书写和送到机房输入的步骤,解决库房信息陈旧滞后的弊病。不论物品流向哪里,我们都可以自动跟踪。条码技术与信息技术的结合帮助仓库有效地利用仓库空间,条码仓库管理系统以快速、准确、低成本的方式为客户提供的服务。仓库管理信息系统软件功能强大。
逆向物流
在逆向物流中,不符合订单要求、退回给企业的产品称之为企业返品。在市场竞争日益激烈的形势下,企业的返品的数量和频率越来越高。据有关统计资料显示,目前市场上的返品高达销售量的三分之一,已成为困扰企业的重要问题。企业返品和包装物,其中,产品的返回一般是顾客驱动型,包括损坏的产品和顾客部满意的产品。包装物的返回一般是为了在使用或再循环,是制造商的驱动型的,包装物的返回有多种回收渠道,部一定返回至供应商。从很大程度上来讲,企业返回品并没有丧失使用价值,可以采取综合开发的方式来继续实现它的使用价值,如为返品开辟新的市场、对返回品进行简单的流通加工、更新包装,挖掘返品新的使用价值在销售:或将返品捐赠给学习、慈善机构等,发挥其应有的作用。企业返品既可以纳入本企业的生产计划而统筹管理,也可以由几个相关联合起来建立一个返品处理基地,或者责成社会第三方物流外包解决。我司在销售物流过程中的运输、仓储部当造成的产品破损,导致产品其使用价值降低或者丧失其使用价值,我司将回收其受损的货物;还有对可以再利用的货物或包装、设备,进行在利用。
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主要经营项目相关产品。
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