1、我公司是股份责任公司，董事会是较高权力机构，董事长兼总经理负责全面企业经营活动。
2、公司实行两级管理，两级核算即（公司、项目经理部），在工程施工过程中，公司、项目经理部、施工队栋号工程实行各自的责任制。工程质量、安全生产、文明施工、工程成本由公司、项目经理部分层管理，并有严密的各项管理制度和有力的控制措施手段，做到施工管理层层有人抓，级级有人管的岗位负责制。
3、财务工作，工程款使用由公司监督，项目经理部控制，栋号专款**，必须做到工程款按规定使用，即按工程进度和工程所需合理使用，不外流，杜绝工程不施工工程款花光或其它占用的现象发生，保证工程顺利进行，保证企业和单位的利益不受损失。
服务回访及保修政策
工程竣工后，我们将不定期回访建设单位，重返工程现场，征求施工的质量、速度、安全、协调配合及廉正建设等方面的意见。对于提出的问题，凡是合理的，予以采纳；质量方面的缺陷，及时修复。不属于我方的问题，我们也将积极予以解决，使用户解除后顾之忧。（具体见工程质量保修书）。